Lors d’un WeTalk organisé à WeForge Angers, entrepreneurs et dirigeants ont pu mieux comprendre comment anticiper et traiter les difficultés financières grâce à l’accompagnement complémentaire de l’administrateur judiciaire et de l’expert-comptable. Un sujet stratégique pour piloter son entreprise avec lucidité.
Un WeTalk pour lever les tabous sur les difficultés d’entreprise
Le jeudi 15 janvier, WeForge Angers accueillait François Mercier, administrateur judiciaire chez Adjust, et Komla Konudea, expert-comptable chez Géo Conseils, partenaire WeForge, pour un petit-déjeuner autour d’un thème aussi sensible que crucial :
« Difficultés financières ? Voyez comment l’administrateur judiciaire et l’expert-comptable peuvent vous aider à redresser la situation. »
Un échange sans langue de bois, destiné aux dirigeants, indépendants et entrepreneurs soucieux de mieux comprendre les mécanismes de prévention, d’anticipation et d’accompagnement.
Comprendre le rôle réel de l’administrateur judiciaire
Contrairement aux idées reçues, l’administrateur judiciaire n’intervient pas uniquement lorsque tout est perdu.
Comme l’a rappelé François Mercier, il exerce une profession réglementée, sous mandat judiciaire, avec un rôle avant tout d’accompagnement du dirigeant.
Il peut intervenir dans différents cadres :
- Procédures amiables : mandat ad hoc, conciliation
- Procédures collectives : sauvegarde, redressement judiciaire, liquidation avec poursuite d’activité
- Autres missions spécifiques : administration provisoire, règlement amiable agricole, liquidation amiable, séquestre…
« Sauvegarde, redressement et liquidation ne sont pas des étapes, mais bien des outils. » – François Mercier
Détecter les signaux faibles avant qu’il ne soit trop tard
Un temps fort de l’événement a porté sur les signaux d’alerte que tout dirigeant devrait surveiller :
Signaux financiers
- Trésorerie tendue
- Résultats en dégradation
- Concours bancaires dénoncés
- Dégradation de la cotation Banque de France
- Retrait de l’assurance-crédit
Signaux opérationnels
- Perte d’un client stratégique
- Difficultés fournisseurs
- Secteur en crise
- Rupture de bail commercial
Signaux humains et relationnels
- Épuisement du dirigeant
- Conflits internes
- Isolement
- Impact sur la vie personnelle
Des structures comme APESA ou 60 000 rebonds existent justement pour accompagner les dirigeants en souffrance.
« La trésorerie est le nerf de la guerre dans les entreprises. » – Komla Konudea
Prévenir plutôt que subir : les outils juridiques à disposition
Les intervenants ont insisté sur un point clé : plus on agit tôt, plus on garde la maîtrise.
Les procédures amiables (mandat ad hoc, conciliation) offrent plusieurs avantages :
- Confidentialité
- Souplesse
- Faible intervention judiciaire
- Négociation avec les créanciers
- Possibilité de réinjecter de la trésorerie (« new money »)
À l’inverse, les procédures collectives sont publiques, plus encadrées, mais protègent davantage le dirigeant et permettent parfois d’imposer des solutions aux créanciers.
Un duo stratégique : administrateur judiciaire + expert-comptable
Le rôle de l’expert-comptable apparaît central tout au long du processus.
Souvent en première ligne, il accompagne le dirigeant sur :
- La prise de conscience de la situation
- L’analyse de la cessation de paiements
- La mise en relation avec les bons interlocuteurs
- La production des documents financiers nécessaires
Prévisionnels d’exploitation, prévisionnels de trésorerie, justification des décisions… autant d’éléments qui rassurent le tribunal et structurent la stratégie de redressement.
Ce qu’il faut retenir
Ce WeTalk a permis de transmettre un message fort aux dirigeants présents :
- Les difficultés financières ne sont pas une fatalité.
- Des outils existent.
- S’entourer tôt change tout.
Chez WeForge, ces temps d’échange permettent aussi de briser l’isolement du dirigeant et de remettre de la clarté dans des situations souvent complexes.