Deux frères, une idée, et un terrain de jeu qui s’appelle l’entreprise

Tout commence à l’IFEPSA, l’école de sport d’Angers, où Pierre et Hugues Oger commencent à faire germer une idée. Ils aiment le sport, ils aiment le collectif, et ils ont une grande envie d’entrepreneuriat qui leur vient de loin. Leur oncle, Jean-Marc Gaignard, joue un vrai rôle de mentor depuis les débuts. « C’est de lui que tout est parti au début. »

Avant Biped, leurs routes se séparent un temps. Pierre passe par le SCO Angers dans l’événementiel, puis par une mission de développement territorial pour la ville de La Baule. C’est là, en échangeant avec des chefs d’entreprise et des chercheurs autour du sport en entreprise, qu’une observation s’impose : les collaborateurs sont sédentaires, enfermés dans leurs bureaux, et personne ne s’y attaque vraiment. Hugues, lui, termine une expérience dans une fédération de gymnastique avec une conviction croissante : « Je me suis demandé ce que je faisais là, le contexte n’était pas fait pour moi. »

Le projet commence à prendre trop de place pour rester dans un tiroir. En 2022, Biped voit le jour.

Biped : du sport, du collectif, et un don à la clé

La mission de Biped tient en une phrase : remettre en mouvement les collaborateurs d’une entreprise. Concrètement ? Des challenges sportifs d’équipe, intégrés via une application. Les activités pratiquées rapportent des points, et à la fin du challenge, ces points sont transformés en don pour une cause choisie. « C’est notre spécificité », résume Pierre.

Un modèle qui coche plusieurs cases à la fois : bien-être au travail, cohésion d’équipe, et engagement RSE. Et qui séduit des clients aussi différents qu’Énergie de Loire, une PME du secteur agricole photovoltaïque basée à La Baule, et le groupe LNA Santé. Plus de 10 000 collaborateurs, des EHPAD et centres de rééducation partout en France. 

« Ils prennent soin de leurs résidents dans leur métier. Avec Biped, ils prennent soin de leurs collaborateurs. »

Aujourd’hui, Biped c’est une équipe de 9 personnes (commercial, animation, communication/marketing, tech) et un rayonnement qui s’étend d’Angers à La Baule, et à travers toute la France.

Une levée de fonds, et des ambitions à la hauteur

Le prochain cap est clairement identifié : clôturer une levée de fonds d’ici fin 2026, pour recruter les premiers profils commerciaux et marketing, et accélérer l’acquisition client en ligne. 

« D’ici 2030, on espère atteindre 15 personnes dans l’équipe », projette Pierre.

L’objectif à moyen terme : devenir une référence nationale sur le marché du sport et du bien-être en entreprise. Le chemin est balisé, l’envie est là, et la résilience, ils l’ont apprise sur le tas.

« Après 4 ans d’entrepreneuriat, on se rend compte que si on est convaincu, il ne faut pas lâcher. »

Ils ont bénéficié du soutien du Réseau Entreprendre Loire-Atlantique, lauréats en février 2024, d’un board stratégique qu’ils ont su constituer au fil des rencontres, et de partenaires comme Xavier Lassalle pour la partie financière, sans oublier leurs parents, « soutien moral important » depuis les premiers jours.

Et Capgemini dans tout ça ? Une rencontre au bar, le bon échange au bon moment, et un premier grand compte dans le portfolio. L’entrepreneuriat, parfois, tient à un verre en bonne compagnie.

WeForge Angers Gare : le coworking qu’ils avaient cherché partout

Pierre et Hugues ne sont pas arrivés à WeForge par hasard. Ils ont testé. « Pas loin de 10 espaces de coworking », dit Hugues. Après un an en appartement au lancement du projet, le besoin d’une dynamique collective devient criant. 

« J’ai plus de mal à rester focus chez moi. Rien que les temps de pause, ça change la journée. »

Ce qui a fait la différence dans le coworking de WeForge Angers Gare ? La façon dont les connexions se font, facilement, naturellement. Stéphane Thomas, aujourd’hui membre de leur board stratégique, a été rencontré ici. Fabien leur a apporté des conseils SEO. Léna, chez Yuka, les a accompagnés sur le déploiement de leur appli en store. Les forgerons eux-mêmes testent Biped et donnent des retours « très riches ».

« C’est plus qu’un coworking, c’est vraiment un espace de travail partagé, au sens où on partage des moments. » – Hugues Oger

Leur mot pour WeForge dans le dictionnaire ? Pierre : « Un espace communautaire, accueillant et bienveillant pour travailler. » Hugues : « L’espace des friands ! »

Leur conseil à ceux qui se lancent

Persévérer. Être résilient. Et surtout « échanger, discuter avec plein de gens.« . Des frères qui ont construit Biped exactement comme ça : en allant vers les autres, en testant, en écoutant. Et en transformant chaque rencontre en ressource.

Chiffres clés